山西公司召开月度经营分析会议

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发表时间: 2018/10/29 12:28:55

山西公司公司9月份月度总结会议在公司公司会议室召开。公司公司总经理郭宏伟、销售部门、职能部门及生产部全体员工参加了此次会议。会议共分为三部分进行：一、9月总结分析报告；二、优秀员工表彰；三、10月冲刺动员。

月度总结

公司的发展离不开每一个公司人的辛苦奋斗，所以每个人应该知道公司的发展现状，这也是本次月度总结会议的初衷。

会议上，各个部门经理根据部门内9月工作的实际完成情况一一汇报，汇报中，不仅总结了9月份的成绩，更是指出了9月工作中的不足，以及改进措施，同时对10月份的工作计划进行了分析。

公司公司召开月度经营分析会议

部门经理在做工作分析的时候，每个公司人都是认真聆听，郭宏伟总经理对每个部门的工作一一点评，一针见血的指出工作中存在的问题，并指明改进方法。

公司公司召开月度经营分析会议

公司公司召开月度经营分析会议

月度总结会议的成功举行，使得公司团队更加团结，对于彼此更加信任和理解，相信在公司人的共同努力下，公司公司会越来越好，也会给所有客户带去更好的产品和服务。

领奖啦

公司公司召开月度经营分析会议

有付出就会有收获，奖励也不是说说而已，9月份业绩完成突出者：市场总监张建敏、大区经理刘光明、区域经理任世甲，每人奖励奢侈品包包一个。

10月冲刺

公司公司搬家两个月以来，业绩完成出色，为了激发大家的斗志，公司制定“奢侈到底”的激励方案，通过不同数据的PK，调动大家的积极性，让每个努力付出的公司人都能有所收获。

公司公司召开月度经营分析会议

蒋总宣布“奢侈到底”激励方案

公司公司召开月度经营分析会议

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